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新年伊始，萬象更新。2022年2月8日，河南明輝建設集團有限公司召開了2021年度年終大會。年會共分為三部分：工作會議、聯歡會、晚宴。此次年會的主題是“腳踏實地?砥礪前行”，公司董事長、副總經理，公司全體員工參加了此次會議。
會上，董事長郭偉作明輝建設集團2021年度工作總結報告，全面回顧了2021年度集團公司所取得的各項成績，深刻剖析公司在發展中存在的問題和不足，并結合2022年所面臨的新形勢、新要求，提出了堅持“穩字當頭、穩中求進”的總基調和集團三大發展戰略：“經營戰略、人才戰略、成本戰略”。
董事長郭偉提到2022年度公司四大重點經營和管理任務：
一是市場開發和經營，要堅持拓思路、增力度，深入市場調研，緊盯重點客戶、重點市場，明確公司定位及項目承接范圍；
二是企業團隊建設，以公司人才戰略目標及員工職業發展規劃為著力點，拓寬人才引進渠道，加大員工培訓力度，提升人才發展空間，為企業發展提供持續動力；
三是企業制度文化建設，持續完善制度管理體系建設，實施過程跟蹤督導，嚴格獎懲，不能讓制度淪為紙上談兵。加強公司文化軟實力創新，緊抓對內對外文化宣傳力度，完善推廣企業文化的各項機制；
四是項目管理和履約，務必堅持強管理，促進度，加強項目前期策劃和管控，依托廣聯達管理系統強化過程監督，加強標準化管理。
2022年是黨的二十大召開之年，也是明輝建設集團成立第八個年頭，我們一定要緊抓戰略機遇、構建新發展格局，直道沖刺、彎道超車、換道領跑。發展是解決一切問題的基礎和關鍵，既要堅持穩字當頭，把穩增長放在更加突出的位置，保持合理的增長速度，又要穩中求進，加快提檔升級，努力實現快速度、大效益、高質量的發展。
隨后，行政副總、經營副總、公司職能部門經理以及項目經理依次進行年度述職發言。述職人員準備充分，通過舉實例、列數據、作比較，全面、客觀、深入的匯報年度目標任務完成情況、個人能力素質情況、工作中遇到的問題與不足以及解決的措施詳細等方面進行述職。并對2022年工作任務及目標作出明確規劃。
為充分調動公司中高層管理人員積極性，確保公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等原則，雙方平等的基礎上簽訂2022年度目標責任書。董事長與公司副總簽署2022年年度目標責任書，副總與分管部門經理簽署2022年年度目標責任書。目標責任書明確了2022年重要經營目標及工作任務，對各部門2022年年度工作要求進行具體量化。簽定目標責任書，不僅僅是目標和責任的承擔，更是信心、勇氣和力量的傳遞。要求簽署人能夠分項落實，扎實推進，以此確保任務完成。?
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下午，公司舉行了全體員工聯歡會，全體員工齊聚一堂，共饗盛典。年會現場，董事長郭偉向全體員工致以新年賀詞，表達了對明輝員工的深切關懷以及對公司發展的期許。
聯歡會上首先對2021年度優秀部門、優秀項目部、優秀經理、優秀員工、最佳新人進行了表彰，以上獎項分別由公司高層領導為他們頒發榮譽證書、獎金等。這不僅是對他們的充分肯定和高度贊揚，更是對全體員工的激勵，號召全體員工向優秀代表學習。
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? ? ? ? ??在聯歡會上有各個部門精彩的節目表演和激動人心的微信紅包環節，現場節目精彩紛呈，歡歌笑語。有工程技術部歌曲表演《我的未來不是夢》、財務部帶來詩歌朗誦《追逐夢想》、市場經營部合唱《中國很贊》、項目部帶來的創意節目《你畫我猜》、游戲互動《公雞下蛋》《詩句拼圖》等等許多精彩的節目令現場高潮迭起，其樂融融。聯歡會不僅為大家帶來了歡聲笑語，同時也讓同事之間彼此的心更加貼近。
? ? ? “腳踏實地，砥礪前行”，是本次年會的主題，更是2022年明輝建設集團的前進方向。九層之臺，起于累土。要實現公司發展的美好藍圖，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實做好工作。新的一年，新的起點，新的征程。相信我們全體明輝人團結一致、加倍努力，一定會為公司譜寫新的輝煌篇章！
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